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課程簡介
介紹
- CSCP認證介紹
- 課程結構和目標概述
- CSCP認證的重要性和好處
供應鏈概論 Management
- 定義和關鍵概念
- 供應鏈流程和流程
- 供應鏈管理在組織中的作用
供應鏈戰略與設計
- 制定供應鏈戰略
- 設計供應鏈網路
- 供應鏈績效指標
瞭解需求
- 影響需求的因素
- 需求計劃與管理
Forecasting 技術
- 定量和定性預測方法
- Forecasting 精度和誤差測量
- 協作計劃、預測和補貨 (CPFR)
供應鏈規劃
- 銷售和運營計劃(S&OP)
- 庫存計劃和管理
- 容量規劃
供應鏈執行
- 訂單管理
- 製造和服務運營
- 物流和配送
採購策略
- 供應商選擇和評估
- 戰略尋源和採購流程
談判與合同 Management
- 談判技巧
- 合同管理與合規
全球採購
- 全球採購的挑戰與策略
- 管理全球供應鏈風險
內部運營和庫存 Management
- 生產計劃和排程
- 庫存管理技術
- 倉庫和配送管理
Lean 和供應鏈中的六西格瑪
- Lean 原則和工具
- 六西格瑪方法
- 供應鏈運營的持續改進
物流 Management
- 運輸方式和策略
- 物流網路設計
逆向物流
- 退貨管理和逆向物流
- 物流的可持續性
供應鏈技術
- 資訊技術在供應鏈中的作用
- 新興技術(物聯網、人工智慧、Blockchain)
供應鏈數據分析
- 資料收集與分析
- 預測分析和決策
識別和評估風險
- 供應鏈風險的類型
- 風險評估技術
緩解和管理風險
- 風險緩解策略
- Business 連續性規劃
全球供應鏈挑戰
- 管理國際物流
- 監管和合規問題
跨文化與全球化 Leadership
- 跨文化交流與談判
- 領先的全球供應鏈團隊
CSCP 考試概述和準備
- 考試形式和內容
- 學習技巧和資源
- 模擬考試和練習題
- 回顧關鍵概念和難點主題
摘要和後續步驟
最低要求
- 在供應鏈管理、物流、運營或相關領域的經驗
- 對供應鏈概念有基本的瞭解,包括採購、物流和庫存管理
觀眾
- 供應鏈專業人士
- 經理
35 時間:
客戶評論 (2)
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機器翻譯
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