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課程簡介
瞭解自己和他人
- 明白當我們邀請他人參加會議時，我們是在將我們的優先事項清單強加給他們
- 是什麼讓我們的行為方式如此？
- 我們是否意識到我們的行為如何影響他人：他們是否總是以我們希望的方式和他們應該的方式做出回應？如果不是，為什麼不...？
管理會議的流程
- 為什麼需要開會;有哪些選擇;是否有任何替代方案更可取？
- 召集、管理和準備會議的流程：
- 制定有意義的議程，涵蓋會議目標、要涵蓋的主題和建議的時間安排
- 只邀請合適的人 - 不邀請其他人
- 管理會議：只允許相關貢獻（但要小心區分相關和不相關）;遵守議程;遵守時間
- 創建輸出：不一定是詳細的會議記錄，但至少是行動要點
- 安排後續會議
參加會議
- 我是否需要參加所有受邀參加的會議？
- 我如何決定是否參加會議？
- 我有什麼理由拒絕參加？
- 在會議期間，我還可以執行與出席者、討論的主題和時間安排相關的哪些操作？
其他個人效率和時間 Management 問題
- 設定目標 - 個人和職業 - 並堅持下去
- 工作優先順序
- 我如何決定需要做什麼？
- 如何確定這些活動的優先順序？
- 員工規定的時間：我的員工和同事是為我工作還是我為他們工作......？
- Time Bandits：還有什麼東西從我那裡偷走了時間，我能做些什麼？
- 電子郵件
- 電話
- 計劃外中斷
- 流離失所活動：拖延......
- 其他事情......
- 有效委派
- Assertiveness：尋求妥協;學會有效地說“不”
7 時間：
