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課程簡介
活動 | 描述 | 時間 |
第一部分:準備與報到 | 包括:
| 上午8:00至8:30 |
第二部分:風險概述:其起源、業務影響及轉型機會 | 討論風險的本質及其對業務連續性和存在的影響。這也將涵蓋組織變革對風險影響的簡短討論。 | 上午8:30至9:45 |
小組活動一:六頂思考帽(30分鐘活動+15分鐘總結) | 介紹協作思考的練習,確保想法的傳播。這有助於識別增長、危險和中立領域。 | 上午9:45至10:30 |
第三部分:風險識別 | 介紹簡單的質量工具和方法,幫助通過可用數據(使用MS EXCEL)識別風險。 | 上午10:30至12:00 |
午餐 中午12:00至1:00 | ||
第四部分:討論Risk Management流程 | 深入討論風險管理流程,並介紹不同的風險緩解機制和方法。小組活動將融入會議中,以強調流程步驟。小組活動包括:
| 下午1:00至4:00 |
第五部分:行動維護與Go治理 | 特別關注利益相關者管理,以及通過日常治理和風險預測的行動閘門。這將包括欺詐識別、數據隱私和保護的背景。 | 下午4:00至5:00 |
最低要求
- 無需具備風險或項目管理經驗
- 對理解和管理工作場所或業務相關風險感興趣
目標受眾
- 項目和風險管理領域的初學者
- 一線團隊領導者
- 人力資源從業者
- 有創業想法的個人
- 一線員工
7 時間:
客戶評論 (2)
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Course - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Hakan was very enthusiastic and knowledgeable