Certified Scrum Master (CSM) Certification Preparation培訓
認證 Scrum 碩士 (CSM) 是一項入門級證書,為專業人士提供堅實的基礎和對專案管理方法的理解,以開始成為 Scrum 從業者。
這種以講師為主導的現場培訓(現場或遠端)面向希望更深入地瞭解Scrum並通過認證Scrum大師(CSM)認證考試的初級到中級專業人員。
在培訓結束時,參與者將能夠:
- 掌握 Scrum 的基礎知識和概念。
- 獲得核心能力,以處理專案開發中的內部和外部干擾。
- 掌握所有 Scrum 儀式的來龍去脈。
- 熟練執行 Scrum。
- 自信地參加認證 Scrum 碩士 (CSM) 認證考試。
課程形式
- 互動講座和討論。
- 大量的練習和練習。
- 在現場實驗室環境中動手實施。
課程自定義選項
- 如需申請本課程的定製培訓,請聯繫我們進行安排。
課程簡介
介紹
- 敏捷和 Scrum 概述
- Scrum 基礎
瞭解 Scrum 中的三個角色
- Scrum 大師的角色和挑戰
- 產品負責人的角色和挑戰
- 開發團隊的角色和挑戰
瞭解 Scrum 儀式
- 衝刺規劃
- 每日 Scrum
- 衝刺審查
- 衝刺回顧
Scrum 偽像
- 產品待辦清單
- 衝刺積壓工作
- 產品增量
執行衝刺
- 規劃如何執行衝刺 (sprint)
- 管理流程
- 決議會議
- 管理通信
- 每日 Scrum 活動
- 衝刺回顧活動
驗收標準和完成定義 (DoD)
- DoD 功能
- 衝刺 (sprint) 的 DoD
- DoD 版本版
- DoD 與驗收標準
- 完成與完成-完成
就緒和發佈計劃
- 現成使用者故事和衝刺的定義
- 什麼是發佈計劃?
- 誰參與發佈計劃?
- 發佈規劃中的步驟
- 發佈計劃輸出
圖表
- 衝刺燃盡圖
- 發佈燃盡圖
產品規劃
- 什麼是產品規劃?
- 什麼是產品願景?
- 創建產品積壓工作
- 使用產品路線圖
- 最小版本功能
- 最小可行產品
使用使用者情景
- 什麼是使用者故事?
- 使用者故事結構和格式
- 投資標準
Agile 估計
- 什麼是 Agile 估計?
- Agile 估計的優點和技術
規劃撲克
- 規劃撲克的特點和好處
- 規劃撲克參與者
- 規劃撲克規則
參加考試
- 註冊程式
- 通過考試的技巧和竅門
摘要和後續步驟
最低要求
- 專案管理基礎知識
觀眾
- 產品經理
- 項目經理
- 軟體工程師
- Business 分析師
- 開發人員
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客戶評論 (5)
團隊練習
Dan
Course - SAFe® for Teams
機器翻譯
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Course - Agile Business Analysis
The theory, the examples, the excercices, the explanations.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Course - Agile Software Testing
我非常喜歡教練的心情和平靜。
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Course - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
機器翻譯
I really liked the balls exercise.
alexis jamian
Course - Scrum Essentials Workshop
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目標受眾
本課程面向希望在Agile環境中改進測試實踐的開發團隊。
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在 培訓 結束時 , 參與者 將能夠 :
- 創建 Scrum 或看板專案
- 配置 Jira 以正確管理專案
- 有效管理問題
- 構建必要的螢幕以處理問題類型
- 創建工作流和看板,並了解它們的交互
- 執行基本和高級搜索和分析
- 生成和審查團隊和管理層所需的報告
Scrum Master II
7 時間:這種以講師為主導的澳門現場現場培訓面向PSM I認證持有者,產品擁有者,項目經理,IT專業人員和開發人員,他們希望展示其在Scrum概念,理論和原則方面的高級知識和技能。
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- 應用 SAFe 在您的業務中規模 Lean 和 Agile 發展
- 了解您的团队和其在 Agile 发布列车上的角色
- 了解列车上的所有其他团队,他们的角色和团队之间的依赖
- 计划 iterations
- 执行 iterations, demo 值,并改善您的过程
- 计划计划增幅
- 集成和与其他团队在火车上工作
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此方法的目標是及時瞭解和回應客戶需求,並管理可能發生的任何其他不可預測的挑戰,這些挑戰不適合順序方法。