課程簡介
介紹
專業概述 Scrum Master II
PSM I 和 PSM II 評估之間的差異
瞭解 PSM II 認證和先決條件
探索成功的 Scrum 大師對組織的影響
使用複雜性和僕人 Leadership
處理團隊衝突和進步障礙
應用有效的促進技巧
認識到“完成”增量的重要性
實現衝刺 Goal
刷新 Scrum 事件的目的
瞭解管理在Scrum中的作用
處理成功的產品交付
實現產品價值最大化
管理產品積壓工作
識別中層的挑戰 Management
Scrum Master 作為變革推動者
瞭解擴展基礎知識
瞭解 PSM II 評估結構和及格分數
總結和結論
* 本課程不受 Scrum.org 的認可或附屬
最低要求
- PSM I 認證
- 對 Scrum 概念和原理的高級理解 對
- Scrum 框架的深入體驗
觀眾
- PSM I 認證持有者
- 產品負責人
- 項目經理
- IT 專業人員
- 開發人員
客戶評論 (5)
團隊練習
Dan
Course - SAFe® for Teams
機器翻譯
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Course - Agile Business Analysis
The theory, the examples, the excercices, the explanations.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Course - Agile Software Testing
我非常喜歡教練的心情和平靜。
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Course - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
機器翻譯
I really liked the balls exercise.