Project Management 101: Setting Up Right to Set up Success培訓
專案 Management 101 是一門基礎課程,旨在為參與者提供必要的專案管理知識和技能,以確保專案的有效啟動和成功執行。
這種講師指導的現場培訓(在線或現場)面向初級到中級專業人士,他們希望發展自己在專案規劃、啟動和交付方面的能力,以實現一致和可持續的結果。
在本次培訓結束時,參與者將能夠:
- 更深入地瞭解管理有效和高效的專案管理流程的原則。
- 構建高級功能技術,以應對專案過渡和變更中的挑戰。
- 將專案管理方法應用於日常任務,以改善結果和可持續的結果。
- 欣賞確保專案成功的現實專案管理方法。
課程形式
- 互動講座和討論。
- 大量的練習和練習。
- 在即時實驗室環境中動手實施。
課程自定義選項
- 要申請本課程的定製培訓,請聯繫我們進行安排。
課程簡介
項目結構 Management 及其如何與交付變更相吻合
- 安頓下來和準備手續
- 組織中的變革以及專案管理如何確保轉型成功
- 討論變革的概念、變革的流程以及對組織及其員工的影響
- 採用過渡思維方式改進傳統專案管理方法的重要性
- 活動: 6 頂思考帽
- 一個引人入勝的活動,突出觀點的動態及其對變革的影響
- 專案 Management 基礎知識第 1 部分
- 專案及其相關結構
- 專案管理基礎:人員、方法和生命週期
- 專案管理的重要知識領域
- 活動:盲人指南
- 展示變更/項目經理如何作為組織進步指南的類比活動
- 綜合會議
- 總結和討論上屆會議的重要性
- 專案 Management 基礎知識第 2 部分
- 構建業務案例並啟動專案
- 專案章程和示例演示
- 利益相關者的識別和協調
- 活動:Vision Storyboard
- 通過故事板活動進行規劃的基本應用
- 專案和 Go項目規劃
- 項目規劃要點:工作分解、時程表和活動分解
- 關鍵路徑
- 客戶和利益相關者的溝通
- 成本、資源和採購規劃
- 最終綜合和任務交付
- 參與者使用以下指導項構建項目計劃:
- 專案章程
- 活動細分和里程碑時間線
- 資源、質量和採購規劃
- 關鍵聯繫人清單和通信協定
- 參與者使用以下指導項構建項目計劃:
項目介紹和 Go項目計劃
- 重新審視交付和準備規則
- 講義和材料準備
- 將演示文稿載入到筆記型電腦
- 隨機識別交貨單
- 提供活動課程作業和討論
- 最佳實踐和已確定的挑戰回顧
項目實施和關閉
- 可交付成果完成的驗證和驗證
- 風險登記冊及其重要性
- 動態更改日誌和問題寄存器
- GoVernance and Performance 監控與報告
- 專案完成報告和成就里程碑介紹
正在關閉 Activities
- 觀察到的最佳實踐摘要
- 討論機會和可能的解決方案
- 開放論壇和活動關閉
最低要求
- 瞭解基本規劃、變更管理、預測和項目構思
- 具有關鍵決策、利益相關者管理和資源管理方面的經驗
觀眾
- 剛接觸專案管理和項目啟動的中層管理人員
- 在他們的任務中承擔了相當數量的專案管理和實施的年輕專業人士。
- 負責專案和產品過渡的員工
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客戶評論 (3)
我喜歡這些突破,也喜歡與參加課程的同齡人一起工作的機會。我也喜歡我們的小團體,雖然我知道這不是常態
David - Home Office
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Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
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14 時間:這是一個由講師指導的現場培訓,在澳門(線上或現場)進行,針對希望掌握ClickUp的報告和儀表板功能以推動數據驅動的決策並優化工作流程的高級專業人士。
在培訓結束時,參與者將能夠:
- 在ClickUp中創建和自定義高級儀表板。
- 使用ClickUp的報告工具追蹤關鍵績效指標(KPI)。
- 自動化數據收集和可視化。
- 整合外部數據源以進行全面分析。
- 優化儀表板以促進團隊協作和高層報告。
Certified Agile Process Owner (CAPO)®
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By the end of this training, participants will be able to:
- Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
- Create and manage automations to streamline workflows.
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- Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
- Optimize team collaboration through automation and integrations.
ClickUp for Agile Project Management: Sprints, Kanban, and Workflows
14 時間:This instructor-led, live training in 澳門 (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features.
By the end of this training, participants will be able to:
- Set up and configure ClickUp for Agile project management.
- Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
- Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
- Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
- Automate Agile processes to improve efficiency.
- Integrate ClickUp with other Agile development tools.
Customizing ClickUp for Business Operations and Process Management
14 時間:This instructor-led, live training in 澳門 (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows.
By the end of this training, participants will be able to:
- Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
- Develop and optimize workflows for process management.
- Implement advanced automation for repetitive tasks.
- Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
- Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.
ClickUp for Enterprise Project Management
14 時間:This instructor-led, live training in 澳門 (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency.
By the end of this training, participants will be able to:
- Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
- Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
- Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
- Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
- Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.
ClickUp Fundamentals
14 時間:This instructor-led, live training in 澳門 (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity.
By the end of this training, participants will be able to:
- Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
- Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
- Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
- Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
- Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
- Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.
Optimizing Team Collaboration with ClickUp
14 時間:This instructor-led, live training in 澳門 (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features.
By the end of this training, participants will be able to:
- Set up and manage collaborative workspaces for teams.
- Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
- Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
- Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
- Automate workflows to streamline team processes.
- Integrate ClickUp with other collaboration tools.
PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
21 時間:這種由講師指導的現場培訓澳門(在線或現場)面向希望學習業務分析工具和技術併為 PMI-PBA 考試做準備的中級業務分析師。
在培訓結束時,參與者將能夠:
- 學習 PMI 中概述的業務分析工具、技術和實踐。
- 掌握業務分析的五個領域。
- 培養識別利益相關者需求、管理需求和確保專案成功成果的實用技能。
- 瞭解 PMI-PBA 認證流程並準備認證考試。
PMP - Exam Preparation Training Course
35 時間:編寫準備 PMP 考試的培訓(Project Management 專業®) 每位培訓參與者都會獲得 PMP-Prep® 培訓結業證書(35 小時) 目標群體:
- 經驗豐富的專案經理願意提高他們的資格,並通過享有盛譽的 Project Management 專業證書 - (PMP®) 在國際上確認他們
- 經驗不足的專案經理和成員項目團隊希望擴展他們的知識和專案管理技能
- 中高層管理人員,願意擴大您在管理和監督專案方面的能力
- 有專案管理經驗並希望提高能力的人。
培訓目標:
- 全面準備獲得證書 Project Management 專業 (PMP),將所掌握的知識系統化,熟悉 PMP®® 考試的具體內容
- 滿足正式考試錄取條件PMP®,即獲得35個所謂的接觸時間
- 了解專案管理的實踐、技術和工具
上課形式:
- 介紹專案管理問題
- 與PMP®考試主題相關的問題和測驗
- PMP®認證題型問題與分析
Project Management with Trello
14 時間:此講師指導的現場培訓在 澳門(在線或現場)面向希望使用 Trello 管理專案的項目經理。
在本次培訓結束時,參與者將能夠:
- 管理和跟蹤任務以改進專案工作流程並提高團隊生產力。
- 添加標準 Trello 中未包含的功能和擴展,用於跟蹤複雜項目的進度。
- 使用 Trello 組織多個專案。
Professional Scrum Master II (PSM II) - Scrum.org Accredited
14 時間:這項由講師指導的澳門(線下或線上)培訓課程,專注於高級Scrum原則、引導、教練、領導技巧以及敏捷產品交付策略的應用。通過針對性的練習和模擬測試,課程還幫助學員準備Scrum Master II(PSM II)認證考試。
在培訓結束時,學員將能夠:
- 深入掌握Scrum框架及其原則。
- 有效引導Scrum活動並教練敏捷團隊。
- 通過敏捷實踐推動持續改進並交付業務價值。
- 在團隊環境中應用領導、指導和自我管理技巧。
- 自信地準備並通過PSM II認證考試。
Professional Scrum Product Owner II
14 時間:這種以講師為主導的現場培訓(在線或現場)面向希望獲得先進技術知識的產品所有者,以在動態和充滿挑戰的環境中成功擁有產品Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)。
培訓結束時,參與者將能夠:
- 了解最大化產品交付價值的高級策略,並在復雜情況下有效地確定優先級。應用精細化的積壓管理技術來確保團隊處理最有價值的項目,並與利益相關者協作來細化和分割用戶故事。與不同的利益相關者互動,管理他們的期望,並將他們的反饋有效地納入產品開發過程中。深入了解擴展 Scrum、管理多個產品待辦事項以及協調大型產品開發環境中的工作。
Professional Scrum for Software Development
21 時間:這種由講師指導的現場培訓澳門(現場或遠端)面向希望展示他們在將 Scrum 應用於軟體開發專案的知識和技能的專家級開發人員。
在本次培訓結束時,參與者將能夠:
-
深入瞭解 Scrum 框架、其價值觀和原則。
瞭解如何將 DevOps 實踐與 Scrum 集成,以支援持續集成、持續交付和自動化。
在實際軟體開發場景和案例研究中應用 Scrum 原則和實踐。
準備專業 Scrum 開發人員™認證。