課程簡介

第一節  APQP 簡介  

  •  APQP 概述 及其  在產品 開發 的重要性 
  • APQP 進程的關鍵   要素 和 階段 
  • APQP 團隊成員 的角色    職責

第 2 課  第 1 階段  - 規劃  定義

  • 客戶 需求  客戶 之  (VOC) 分析 
  • 建立 產品  流程 設計 目標
  • 失效 模式  影響 分析 (FMEA)  風險 評估

第 3 課  第 2 階段  - 產品 設計  開發

  • 設計 驗證  確認
  • 可製造  裝配 的設計  (DFMA) 原則
  • 設計 評審  工程 變更 管理

第 4 課  第 3 階段  - 流程 設計和  開發

  • 流程   過程 控制 計劃
  • 測量 系統 分析 (MSA)  統計 工具
  • 先進的 質量 計劃 工具 (例如, 控制 計劃、 過程 FMEA

     第 5 課  第 4 階段  - 產品  流程驗證

  • 原型 構建  測試
  • P產品 零件 批准 程式 (PPAP) 要求
  • 生產  運行  測量 系統 驗證

     第 6 課  第 5 階段  反饋、  評估和 糾正 措施

  • 生產 啟動  過程 監控
  • 持續 改進  糾正 措施 流程
  • 吸取 的經驗教訓  反饋 迴圈 的實施

注意:              這個 課程  包括 實踐 練習、  小組 討論與 案例 通過研究加強對APQP原則的理解和應用。參與者將有機會參與類比APQP專案,應用所學的工具和技術,並從經驗豐富的教師那裡獲得反饋。成功完成本課程后,學員 將獲得在其組織中有效實施APQP方法所需的知識和技能,並推動產品品質和客戶滿意度的持續改進。

最低要求

本課程適合從事產品開發、工程、品質保證和專案管理的專業人士。對於對品質管理原則有基本瞭解並希望提高對APQP知識的個人來說,它是理想的選擇。參與者可能包括工程師、品質經理、項目負責人和其他負責確保產品品質和客戶滿意度的專業人員。

 28 時間:

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